龙川Q355C槽钢企业拓展深加工的实践

 传统上，由于钢铁业本身的大规模生产性质以及市场的旺盛需求，龙川Q355C槽钢业很少涉足深加工，而多是由独立的中小企业以及下游主体行业来发展。但随着技术的进步、市场供需及其竞争环境的变化，产业分工格局也跟着发生了很大的变化：一方面，龙川Q355C槽钢行业从致力于规模扩张转向产业结构的调整及产品结构、质量、服务的完善，从自身竞争力转向供应链竞争力的提升；另一方面，下游行业也从自身核心竞争力出发，将注意力集中到龙川Q355C槽钢产品设计以及信息化、电子化等高附加值等领域，而将相对成熟的机械加工业务部分剥离。产业分工格局的调整造成一些诸如涂镀、制管、彩印、剪切配送、标准件出现规模化发展趋势。面对市场环境的变化，为充分发挥在龙川Q355C槽钢材料性能及加工成形方面的核心能力，提高供应链竞争力，钢铁业已经自觉由单纯的材料供应商向综合服务供应商转变，成为整合深加工业务的主体之一。而钢铁业涉足深加工，不仅在理论上减少了相互之间的交易费用，更加重要的是使深加工成为钢铁业的分销环节、技术试验厂、新市场拓展基地以及市场信息源头。所以，龙川Q355C槽钢业发展深加工是在市场环境变化下特定阶段的必然产物，是产业分工的合理趋势，这不仅能使自身的钢铁产品增值，而且丰富了深加工的产业功能。

 目前，世界上几乎所有钢铁企业都或多或少地参与了下游深加工业务的整合，只不过其方式与途径不同罢了。从规模上看，介入龙川Q355C槽钢深加工业最深的是蒂森克虏伯公司，其汽车零部件及电梯超过了钢铁销售额，并成为独立发展的产业。而大部分钢铁企业的深加工，相对而言仍是钢铁主业的协同业务。从层次上看，大部分钢铁企业着重发展的深加工属于第一、第二层次，即材料型深加工及营销型深加工，产业型深加工参股较多。

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